AO benadert organiseervragen vanuit de menskant. Dat was de inspiratie van de oprichters van het bureau in 1953. Ook vandaag nog is het merendeel van ons werk gericht op de sociaalpsychologische kant van organiseren en het productief maken van cultuur, leren en menselijke zingeving.
AO werkt voor professionele organisaties, meestal in en rond de overheid. Sinds 10 jaar richten wij ons steeds meer op het verbeteren van samenwerking tussen organisaties. We doen dat omdat in het ‘tussengebied' van organisaties de meeste meerwaarde valt te realiseren voor het aanpakken van maatschappelijke en professionele uitdagingen. Soms wachten we niet op opdrachtgevers, maar nemen we als ‘maatschappelijk ondernemer' zelf het voortouw om samenwerking aan te kaarten en op gang te brengen. Dat gebeurde de laatste jaren op het gebied van onderwijs , gezondheidszorg en plattelandsontwikkeling.
AO werkt in Nederland - én het buitenland - graag samen met andere adviseurs of adviesbureaus. Partners van AO zijn allen lid van de Ooa of een andere professionele beroepsorganisatie.
Aan de telefoon is een man, die ik nog niet ken. Hij valt met de deur in huis: "Ik heb coaching nodig." Er klinkt een mengeling van paniek en ongeloof in zijn stem. Ik vraag dan ook meteen:"Heeft u dit zelf bedacht?" "Nee", zegt de man, "Het moet van de rector".
In Hongarije, sinds 1 mei 2004 lid van de Europese Unie, heeft een team onder leiding van Renger Afman een agentschap van het Ministerie van Cultuur en de Hongaarse douane begeleid met als doelen het beheer van roerend cultureel erfgoed aan te laten sluiten op Europese regelgeving op dat gebied en om het denken over hoe om te gaan met dat erfgoed op een hoger plan te brengen.
Onderwijs Management Samenwerking Besturen Matra Internationaal Europese Unie Beleid Open boek Cultuur Cultuurverandering Transactionele analyse Primaire proces Onderstromen Dienstverlening Coaching Begeleiding Dwang Stagnatie Psychonanalytisch Verborgen regels Imago Kwaliteit Verandering Adviesproces Paradox Phare kwartiermaken projectmanagement project nieuwe vragen nieuw perspectief Community of practice Praktijkkring Intervisie samen leren Strategie programmamanagement interim-management Organisatieleren Lobby en belangenbehartiging Supervisie Privaat - publiek Levenskunst