Aan de telefoon is een man, die ik nog niet ken. Hij valt met de deur in huis: "Ik heb coaching nodig." Er klinkt een mengeling van paniek en ongeloof in zijn stem. Ik vraag dan ook meteen:"Heeft u dit zelf bedacht?" "Nee", zegt de man, "Het moet van de rector".
De situatie die tot het telefoontje heeft geleid, komt steeds vaker op scholen voor. Ontdaan van de kenmerken per school, komt het altijd ongeveer op het volgende neer. Een leidinggevende krijgt te horen, dat hij onvoldoende functioneert. Dit is al langer aan de gang, volgens de rector: de maat is vol. De leidinggevende krijgt nog één kans: hij mag enige tijd coaching hebben om te verbeteren in de door de rector gewenste richting en als dat niet lukt, moet hij helaas uit zijn functie. Is hij tot deze begeleiding met beoordeling niet bereid, dan moet hij nu meteen maar uit de functie. De rector zegt in feite: "Coaching....of ik schiet!" Nu noemen we dit geen coaching, maar mogelijk is dit wel. AO heeft daarvoor een gerichte vorm van begeleiding met verplicht succes ontwikkeld.
Meer weten: Allard de Hoop
Onderwijs Management Samenwerking Besturen Matra Internationaal Europese Unie Beleid Open boek Cultuur Cultuurverandering Transactionele analyse Primaire proces Onderstromen Dienstverlening Coaching Begeleiding Dwang Stagnatie Psychonanalytisch Verborgen regels Imago Kwaliteit Verandering Adviesproces Paradox Phare kwartiermaken projectmanagement project nieuwe vragen nieuw perspectief Community of practice Praktijkkring Intervisie samen leren Strategie programmamanagement interim-management Organisatieleren Lobby en belangenbehartiging Supervisie Privaat - publiek Levenskunst