Van oudsher zijn de organisaties in de ouderenzorg (verpleeghuizen, verzorgingshuizen) gebaseerd op levensbeschouwelijke identiteit. Bij fusie speelt altijd de vraag hoe hiermee om te gaan. Vaak wordt gekozen voor een isolationistische aanpak: kom jij niet aan mij dan kom ik niet aan jou, en wordt de identiteit bevroren in juridische omschrijvingen van de identiteit per locatie. Volgens dit artikel wordt dan een grote kans gemist. Als de discussie over identiteit gevoerd wordt op het niveau van "waarden bij het uitoefenen van de zorg" kan uit de fusie een impuls ontstaan om deze tot nieuw leven te brengen. Een dergelijke herijking van identiteit op het niveau van waarden is des te meer klemmend, omdat de binding op basis van kerkelijke groepering onder de bewoners vermindert. Het artikel behandelt het onderwerp aan de hand van een werkelijk gerealiseerde fusie.
Identiteit bij fusie in de ouderenzorg (pdf, 594 KB)
Onderwijs Management Samenwerking Besturen Matra Internationaal Europese Unie Beleid Open boek Cultuur Cultuurverandering Transactionele analyse Primaire proces Onderstromen Dienstverlening Coaching Begeleiding Dwang Stagnatie Psychonanalytisch Verborgen regels Imago Kwaliteit Verandering Adviesproces Paradox Phare kwartiermaken projectmanagement project nieuwe vragen nieuw perspectief Community of practice Praktijkkring Intervisie samen leren Strategie programmamanagement interim-management Organisatieleren Lobby en belangenbehartiging Supervisie Privaat - publiek Levenskunst