Samenwerking tussen organisaties

Steeds vaker gaat organisatieverandering over de formele grenzen van organisaties heen. Structuren en processen moeten zich vormen in het contact met derden, omdat alleen zo een vraagstuk op te lossen valt of een doelstelling bereikt wordt.

Bij het ontwikkelen van samenwerking kijken wij naar belemmeringen en kansen. Wij helpen om de weg te vinden naar haalbare resultaten, maar zorgen ook voor tijdig inzicht in 'wat niet kan' zodat geen energie verloren gaat met het trekken aan dode paarden. Een hulpmiddel is de procesbalans tussen het ontwikkelen van inhoud in de samenwerking en van draagvlak en vertrouwen tussen partners. Het synchroniseren van inhoudelijke stappen met versterking van het draagvlak levert de 'ideale lijn' op waarlangs samenspel het snelst tot resultaat komt.

Meer informatie: Renger Afman, Dominique Hamerlijnck, Jan Hendriks, Marcella Blok, Frans Grobbe, Allard de Hoop