In steeds meer bedrijven worden structuren uitgerold, bedrijfsprocessen in procedures gevat en controlesystemen ingevoerd voor het monitoren van hoe zaken lopen. Nu zijn controle, procedures en structuur noodzakelijk in elk bedrijf. Maar ook kan een overdaad ervan de creativiteit van mensen inperken en hun probleemoplossend vermogen dusdanig belemmeren dat het bedrijf in zijn ontwikkeling stagneert. AO kan een organisatie helpen om zijn structuren en systemen te richten op het ondersteunen van creatieve mensen in het primaire proces.
Meer weten: Dominique Hamerlijnck, Marcella Blok, Allard de Hoop, Jan Hendriks
Onderwijs Management Samenwerking Besturen Matra Internationaal Europese Unie Beleid Open boek Cultuur Cultuurverandering Transactionele analyse Primaire proces Onderstromen Dienstverlening Coaching Begeleiding Dwang Stagnatie Psychonanalytisch Verborgen regels Imago Kwaliteit Verandering Adviesproces Paradox Phare kwartiermaken projectmanagement project nieuwe vragen nieuw perspectief Community of practice Praktijkkring Intervisie samen leren Strategie programmamanagement interim-management Organisatieleren Lobby en belangenbehartiging Supervisie Privaat - publiek Levenskunst