Bij een organisatie in verandering doen directeuren snel beroep op externe adviseurs. Aan de andere kant komen er, bijvoorbeeld bij de overheid, signalen dat aan het ongebreideld inhuren van externe adviseurs een einde moet komen. Volgens Max Rubinstein moeten directeuren het managen van verandering als hun eigen taak gaan zien en niet als iets dat aan anderen moet worden uitbesteed. Wat blijft er dan over voor de adviseur.
Verandermanagement taak voor managers (pdf, 61 KB)
Onderwijs Management Samenwerking Besturen Matra Internationaal Europese Unie Beleid Open boek Cultuur Cultuurverandering Transactionele analyse Primaire proces Onderstromen Dienstverlening Coaching Begeleiding Dwang Stagnatie Psychonanalytisch Verborgen regels Imago Kwaliteit Verandering Adviesproces Paradox Phare kwartiermaken projectmanagement project nieuwe vragen nieuw perspectief Community of practice Praktijkkring Intervisie samen leren Strategie programmamanagement interim-management Organisatieleren Lobby en belangenbehartiging Supervisie Privaat - publiek Levenskunst