Een artikel over stagnaties in de ontwikkeling van een organisatiecultuur. De blokkade komt aan het licht omdat pogingen tot cultuurverandering falen. De werking van dit 'cultureel immuunsysteem' wordt vanuit een psychoanalytisch denkkader belicht: afweermechanismen rondom 'moeilijke emoties' in het primair proces kunnen leiden tot verborgen regels, die de organisatie remmen in haar voortgang. De oplossing zit niet in 'harder roepen waar het heen moet', maar in respectvolle aandacht voor de werking en functie van de verborgen regels. De organisatie kan in haar ontwikkeling pas verder als een nieuwe oplossing is gevonden voor de emoties die met de blokkade zijn geassocieerd.
Verborgen spelregels (pdf, 153 KB)
Onderwijs Management Samenwerking Besturen Matra Internationaal Europese Unie Beleid Open boek Cultuur Cultuurverandering Transactionele analyse Primaire proces Onderstromen Dienstverlening Coaching Begeleiding Dwang Stagnatie Psychonanalytisch Verborgen regels Imago Kwaliteit Verandering Adviesproces Paradox Phare kwartiermaken projectmanagement project nieuwe vragen nieuw perspectief Community of practice Praktijkkring Intervisie samen leren Strategie programmamanagement interim-management Organisatieleren Lobby en belangenbehartiging Supervisie Privaat - publiek Levenskunst